VIRTUAL ORLANDO

May 152025

Hacia una Reestructuración Gubernamental Eficiente y Sostenible

En el ámbito gubernamental, la ineficiencia de los procesos administrativos provoca retrasos considerables, duplicidad de gestiones, altos costos operativos y, en última instancia, una pérdida de confianza ciudadana. La importancia de corregir estas fallas es mayúscula, puesto que no solo impactan la calidad de vida de las personas, sino que también afectan el desarrollo económico al obstaculizar la inversión privada. Para encaminarse hacia una transformación positiva, resulta indispensable analizar ejemplos de éxito internacional, así como poner en práctica principios de la ingeniería industrial y fomentar la colaboración interinstitucional.

Un caso paradigmático se puede observar en Estonia, país que ha logrado digitalizar al 100% sus servicios públicos, incluyendo trámites tan sensibles como el divorcio (Comisión Europea, s/f; PR Newswire, 2021). Este proceso de profunda reingeniería digital no solo tuvo como resultado la reducción significativa de los costos administrativos, sino que también promovió la transparencia y reforzó la confianza de la población. Además, posicionó a Estonia como referente global en gobierno digital, dando muestra de cómo la innovación tecnológica puede incidir positivamente en la gestión pública.

En el contexto de Puerto Rico, la Orden Ejecutiva OE-2025-009 plantea la necesidad de rediseñar y modernizar la administración pública. Con este fin, la ingeniería industrial emerge como un aliado clave. Sus metodologías científicas en la solución de problemas pueden guiar la transformación de los procesos gubernamentales para volverlos más ágiles y orientados al ciudadano. Asimismo, la colaboración de ingenieros industriales con expertos en otras disciplinas (ingeniería de sistemas/software, administración pública, ciencias de datos, etc.) resulta fundamental para la digitalización de trámites y el aseguramiento de la interoperabilidad entre distintas agencias.

En este esfuerzo, las instituciones académicas juegan un papel determinante. Mediante iniciativas de práctica profesional o internados, el estudiantado de ingeniería industrial tiene la oportunidad de participar directamente en el rediseño de procesos, desarrollando indicadores de eficiencia y proponiendo soluciones creativas a los cuellos de botella e ineficiencia identificados. Para la academia, esta participación es igualmente provechosa, pues aproxima la teoría al entorno real y vincula la formación con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU. Para el gobierno, la interacción con este talento en formación representa una oportunidad de contar con diagnósticos frescos, aplicaciones de metodologías actualizadas y, eventualmente, personal altamente capacitado que contribuya al fortalecimiento institucional.

Ahora bien, todo proceso de reestructuración que busque la reducción de personal debe abordarse con cautela, priorizando un análisis exhaustivo de cada procedimiento y de las cargas de trabajo asociadas. Para esto es recomendable tomar en consideraciones los siguientes aspectos:

Mapeo de procesos y priorización de servicios. Identificar redundancias y pasos innecesarios mediante el análisis detallado de las actividades. Definir criterios de urgencia y demanda ciudadana para enfocar los recursos de manera estratégica.

Automatización e interoperabilidad. Integrar tecnologías que sustituyan procesos manuales y disminuyan la carga de trabajo. Conectar agencias por medio de sistemas compartidos que eviten duplicidades y agilicen la gestión.

Transición responsable y capacitación. Diseñar planes de reubicación y formación para el personal restante, a fin de minimizar el impacto humano. Mantener una comunicación interna clara y fomentar la confianza, reforzando la motivación y el desempeño.

La digitalización y la automatización de procesos demuestran que es posible construir un gobierno más ágil, eficiente y transparente. Con la integración de metodologías de la carrera de ingeniería industrial, con la colaboración de instituciones académicas y profesionales del área, se puede garantizar una transformación sólida y orientada al bienestar colectivo.

Dra. María García Sandoval, PhD

Directora y Profesora Departamento de Ingeniería Industrial y Sistemas

 

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